Cadre supérieur de santé (H/F)

Cadre supérieur de santé (H/F)

CDI

DEFINITION DU POSTE

 

Planifier, organiser et coordonner les soins/les activités de rééducation et médico-techniques du pôle en lien avec la Direction et le chef de pôle

Contribuer à la gestion médico-économique au sein du pôle

Décliner le projet de soins institutionnel au sein du pôle en accord avec la démarche qualité/gestion des risques en relation avec le chef de pôle et le directeur délégué auprès du pôle

Collaborer au pilotage stratégique du pôle en lien avec le chef de pôle et le directeur délégué auprès du pôle

Manager l équipe d encadrement de proximité

Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes au sein du pôle et de létablissement

 

ACTIVITES


Coordination et suivi de la prise en charge des prestations


Gestion des moyens et des ressources : techniques, financiers, humains, informationnels
Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting


Elaboration et mise en place de lorganisation des services, dans son domaine dactivité
Encadrement de proximité déquipes dont les cadres du pôle, gestion et développement des personnels :

Accompagnement individuel et collectif des cadres de santé du pôle dans lévaluation de la prise en charge du patient/la réalisation des activités de soins infirmiers, de rééducation et médico-technique


SAVOIRS FAIRE

 


Arbitrer et décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compétences
Concevoir, piloter et évaluer un projet, relevant de son domaine de compétences en repérant les enjeux :

Collaborer dans la conduite de projets transversaux avec la direction des soins, de la qualité et des relations avec les usagers et dans le GHT 41
Travailler en concertation avec la direction des soins pour définir les priorités, faire des choix, développer des outils de suivi des projets


Etablir, évaluer et optimiser un budget relatif à son domaine de compétences
Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et individuelles
Piloter, animer et communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
Traduire la stratégie en orientations, en plans dactions et en moyens de réalisation



Suppléer des activités et organisation, interpôles pour répondre aux besoins institutionnels

Centre Hospitalier de Blois
Mail Pierre Charlot
41016 BLOIS

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