CADRE SUPERIEUR.E DE SANTE - POLE URGENCES

CADRE SUPERIEUR.E DE SANTE - POLE URGENCES

Détachement; Mutation

DIRECTION/SITE : CHU Clermont-Ferrand Site Gabriel Montpied
SERVICE/POLE : Pôle URGENCES Brancardage site G Montpied Equipe d'encadrement de nuit

IDENTIFICATION DU POSTE

Grade : Cadre supérieur de santé
Quotité de travail : 100%
Horaires et jours travaillés : en journée (décompte jour)
Forfait cadre
Présence du lundi au vendredi - repos fixe le week-end

Responsable(s) hiérarchique(s) :
Directeur des soins : V. BELIEN ROSSEEL
Coordinatrice Générale des soins : E. LAC

Responsable(s) fonctionnel (s) :
Praticien responsable de pôle : Pr SCHMIDT
Directeur référent de pôle : G. ALLEGRE

PRESENTATION DU POLE

Pôle des urgences
Brancardage du site Gabriel Montpied
Equipe d'encadrement de nuit

PRESENTATION DU PÔLE DES URGENCES

Directeur Référent de Pôle : G. ALLEGRE
Chef de pôle : Pr J. SCHMIDT

Le pôle comprend les unités suivantes :
SAMU 63 et SMUR du CHU de Clermont-Ferrand.
CESU : Centre d'Enseignement des Soins d'Urgence.
SUA : Service des Urgences Adultes 56 650 passages en 2022
UPP : Service des Urgences Psychiatriques et Psychotrauma
UHCD : Unité d'Hospitalisation de Courte Durée 20 lits
MPUT : Médecine de Post Urgence et Thérapeutique 30 lits

Une équipe de 5 cadres de santé contribue au management des services de soins du pôle des urgences.

Le pôle dispose d'une équipe de compensation et de suppléance IDE et AS.

PRESENTATION DU BRANCARDAGE DU SITE GM

Directeur du site GM : G. ALLEGRE par intérim
Un cadre de santé assure le management des équipes de brancardage du site GM :
Equipe de brancardage du bloc opératoire
Equipe de brancardage d'imagerie
Equipe de brancardage de transfert

PRESENTATION DE L'ENCADREMENT DE NUIT

Coordination générale de soins : E LAC, V. BELIEN ROSSEEL Directrice des soins
La continuité de l'encadrement est assurée la nuit pour les sites Estaing et Gabriel Montpied par une équipe de 6 cadres de nuit du L au D.

DEFINITION DU POSTE

Fonction conforme aux textes régissant la fonction de cadre supérieur de santé
Le cadre supérieur de pôle exerce ses fonctions sous l'autorité hiérarchique du directeur de site, du directeur de soins du site, de la coordinatrice générale des soins. Il collabore avec le praticien responsable de pôle. Il travaille en étroite collaboration avec le directeur réfèrent du pôle et la directrice des soins référente du pôle.

ACTIVITES PRINCIPALES

Le Cadre supérieur est l'interlocuteur direct du Chef de pôle, de la Direction des Soins, du Directeur référent de Pôle, de la Direction de site avec qui il travaille en étroite collaboration.

En fonction du projet médical et du projet de soins du pôle, il met en uvre et adapte :
L'organisation des soins
La gestion des moyens humains et matériels

Le cadre supérieur de pôle :
Assure le management des compétences des professionnelles avec l'aide des cadres de terrain
Participe activement, avec les cadres de proximité, les médecins à l'évaluation des pratiques professionnelles
S'implique dans la vie de l'institution
Participe au projet d'établissement
Travaille en équipe avec les cadres supérieurs de santé des autres pôles

Le cadre supérieur de pôle exerce sa responsabilité dans les domaines suivants :
Management
Fédère les cadres autour du projet médical afin d'améliorer la prise en charge globale du patient, et le parcours patient
Décline un projet soignant de pôle, en cohérence avec la politique soignante du CHU et dans une dynamique d'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins
Travaille avec les cadres de santé concernés sur :
- Les dossiers dans leur aspect : organisation des soins, moyens humains, et matériels nécessaires
- La qualité des soins, la gestion des risques en développant l'évaluation des pratiques professionnelles
- Participe à l'organisation et au suivi de la gestion du pôle, avec le chef de pôle et la secrétaire de pôle
Accompagne les prises de poste des CS et des FFCS
Animation et gestion de l'équipe de l'encadrement de jour et de nuit
Réalise les entretiens d'évaluation des cadres sous sa responsabilité et s'assure des réalisations des entretiens d'évaluation par l'enacdremment pour l'ensemble des professionnels du pole

Gestion des Ressources Humaines
Est responsable de l'évaluation des cadres en collaboration avec les chefs de service
Gère les effectifs du pôle à court, moyen et long terme. Il est l'interlocuteur de la Direction des soins dans le suivi des effectifs.
Adapte les ressources allouées en fonction de l'activité et des projets
Participe au recrutement des agents
Assure la gestion et l'animation des équipes du pool de pôle
Propose au chef de pôle un plan de formation adapté au projet soignant du pôle et aux activités médicales, et au maintien ou développement des compétences

Organisation des soins
Avec les cadres de santé, cherche à uniformiser le plus possible les pratiques professionnelles et outils de travail, comme le dossier de soins, les fiches de liaisons, les protocoles
Est responsable de projets relatifs aux activités nouvelles, et aux réorganisations : il est l'interlocuteur de la direction et la direction des soins de l'avancée des travaux.
Collabore avec le chef de pôle et les chefs de service (projets de services, restructuration, réorganisation)

Le cadre supérieur de pôle, sur l'ensemble de l'institution :
Collabore et coordonne ses actions avec le directeur des soins référent et le directeur référent de pôle
Travaille en équipe avec les autres cadres supérieurs du CHU
Participe à l'élaboration du projet de soins et à sa mise en uvre
S'implique dans la vie de l'institution
Participe à des actions de recherche et de formation
Participe à l'élaboration du rapport d'activité

Des activités complémentaires peuvent être confiées en fonction des besoins des services / du pôle.

COMPETENCES REQUISES

Compétences managériales
Animer et de manager une équipe de cadres autour d'un projet commun
Etre capable de gérer les conflits
Faire preuve de synthèse, de positionnent et d'autorité
Etre capable de décider et d'arbitrer
Mobiliser et fédérer les équipes autour de la démarche projet
Déléguer et responsabiliser ses collaborateurs sur des missions définies
S'approprier les indicateurs d'activité et de qualité, leur donner du sens et les inscrire dans son action managériale quotidienne

Compétences relationnelles et positionnement attendu
Avoir le sens de la négociation, de la collaboration et de la diplomatie
Animer et manager de manière participative et bienveillante
Savoir élaborer une relation de confiance
Savoir respecter la zone d'autonomie de chacun
Etre à l'écoute
Faire preuve de bienveillance et d'une communication adaptée aux situations et aux personnes
Participer à son niveau de responsabilité au dialogue social
Faire preuve d'autorité
Faire preuve de loyauté professionnelle et rendre compte de son activité
Faire preuve d'un sens de médiation
Etre capable de répondre à une demande exceptionnelle définie
Avoir le sens du service public

Compétences en gestion
Mobiliser les ressources à disposition de manière efficiente
Répartir efficacement l'allocation des ressources
Etre capable d'engager et/ou de maintenir les dynamiques de mutualisation possibles au sein du pôle et dans une dynamique plus large d'inter polarité
Gérer le matériel et les équipements

Compétences dans la conduite de projet
Piloter un projet et accompagner les cadres dans leurs propres projets
Conduire des projets et les inscrire dans une démarche précise et évaluée
Innover, prendre des initiatives, faire preuve de créativité, être force de propositions dans les limites fixées par les directives institutionnelles, des contraintes budgétaires, techniques et humaines
Faire preuve de capacité d'analyse et de synthèse

DIPLOMES OU EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Diplôme de Cadre de santé exigé
Posséder de préférence le grade de cadre supérieur de santé

RELATIONS PROFESSIONNELLES FEQUENTES

Equipes médicales et para médicales du pole
Equipes médicales et para médicales des urgences
Secteur extra hospitalier
Direction de pôle
Direction de site et directions fonctionnelles
Direction Générale
Coordination générale des soins, direction des soins et cadres supérieurs
Direction des Ressources Humaines
Direction des Achats et Logistique

CONDITIONS PARTICULIERES D'EXERCICE

Avoir une expérience de cadre en gestion d'unité
Participer à la permanence de l'encadrement
Participer aux réunions de la coordination de soins

CHRU Clermont- Ferrand Gabriel-Montpied
58, Bd Montalembert
63003 Clermont-Ferrand

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