CADRE SUPERIEUR DE SANTE SECTEUR DES MEDECINES

CADRE SUPERIEUR DE SANTE SECTEUR DES MEDECINES

CDI

DEFINITION :
Membre de la Direction des soins, le cadre supérieur de santé est placé sous l'autorité hiérarchique du directeur des soins - coordonnateur général des soins. Il assure les missions qui lui sont confiées, en lien et en collaboration avec les équipes d'encadrement médico-soignantes des secteurs d'activités où il intervient. Il contribue à l'accompagnement et à la mise en uvre de la politique générale de l'établissement. Il met en uvre, assure le suivi et l'évaluation des projets et actions mis en uvre. Il rend compte de son activité dans un rapport d'activité, et coordonne les rapports d'activité des services.
Sur le secteur des médecines :
-Il travaille sur des projets de services;
-Il contribue à la politique stratégique d'établissement et son pilotage dans le secteur des services de médecines, en collaboration avec les binômes d'encadrement chefs de service et cadres de proximité ;
-Il pilote les activités et des métiers des soins infirmiers, de rééducation et médicotechnique ;
-Il décline le projet de soins des paramédicaux selon les axes retenus dans le projet d'établissement dans son volet médico-soignant ;
-Il développe les démarches qualités de service, et accompagne l'encadrement de proximité¿ dans le suivi des démarches d'amélioration continue.
MISSIONS PRINCIPALES :
-Animation de l'équipe d'encadrement
-Développement des démarches qualités - gestion des risques
-La gestion des ressources humaines : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
-Le management et conduite de projet : coordination et harmonisation des pratiques et des activités
-La gestion médico-économique : analyse et exploite les indicateurs de gestion
-Information et communication :
-Recherche et développement
MISSIONS SPÉCIFIQUES :
-Assure la mise en uvre et le suivi de missions spécifiques confiées par la DS.
-S'inscrit dans la promotion de la CSIRMT auprès des PNM
-Participe activement à la promotion de l'attractivité et fidélisation des PNM
-Participe activement à la vie institutionnelle (instances, journées professionnelles, manifestations, etc.)
NIVEAU, EXPERIENCES, ET QUALITES REQUISES :
-Diplôme d'État (Infirmier, Rééducateur ou Médico-techniques)
-Diplôme Cadre de Santé (comptant au moins trois ans de services effectifs dans le grade de cadre de santé)
-Master 2 dans le domaine du management des organisations en santé (peut être réalisé après la prise de poste)
-Maîtrise de l'outil informatique et des nouvelles technologies.
-Connaissances en management, financement, pédagogie, législation et démarche qualité.
COMPETENCES ET QUALITES
-Compétence reconnue dans le management, le pilotage et l'animation des équipes, la conduite de projet, la conduite du changement, la gestion de conflit, et dans la communication.
-Comprendre et savoir maitriser les enjeux qui se jouent au cours dans les relations individuelles et collectives (réunions)
-Capacité à s'inscrire dans la dynamique institutionnelle.
-Savoir faire preuve d'exemplarité
-Capacité à travailler en équipe et faire preuve d'ouverture d'esprit, capacité d'écoute et de dialogue.
-Capacité organisationnelle : rigueur et ouverture- adaptation (agilité) - anticipation - réactivité et créativité (sens de l'innovation), savoir hiérarchiser les priorités et gérer son temps
-Capacité d'auto-évaluation, de remise en question, esprit critique (analyse constructive).
-Capacité de positionnement (et posture institutionnelle)
-Sens des responsabilités et loyauté
-Sens de la communication inter personnelle : savoir communiquer de façon pédagogique et valorisante, savoir créer une relation constructive et sereine, savoir susciter la remise en cause des habitudes.
CONDITIONS DE TRAVAIL :
-Forfait cadre jour (19 RTT)
-Participation aux astreintes d'encadrement, à la permanence de l'encadrement supérieur et aux bureaux cadres supérieurs, réunions
-Engagement dans les groupes de travail

Centre Hospitalier Henri Mondor
50 avenue de la République 50 avenue de la République
15002 AURILLAC

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