CADRE SUPERIEUR DE SANTE PÔLE IMAGERIE

CADRE SUPERIEUR DE SANTE PÔLE IMAGERIE

CDD; CDI; Détachement; Mutation

Direction / Pôle : Pôle Imagerie Médicale (Pôle 3)
Service d'affectation / UF : 3000
Catégorie du poste : Soignants Techniques Administratifs
Modalités de travail : forfait cadre
du lundi au vendredi sur une amplitude horaire de 8h à 18h
Adaptation en fonction des besoins (réunions, rencontres équipes de nuit)

Particularité du poste de travail :
Exercice multisites
Collaboration étroite avec le Cadre Supérieur de Pôle

Conditions pour postuler :
- Etre cadre supérieur de santé (concours sur titre)
- Ou être cadre de santé avec minimum 3 ans d'expérience et un dossier de projet professionnel CSS validé

II. RELATIONS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELLES
Relations hiérarchiques :
- Directeur des soins des activités médicotechniques
- Coordonnateur Général des soins
Il a autorité hiérarchique sur l'ensemble des cadres de santé du pôle et des agents placés sous sa responsabilité

Relations fonctionnelles :
- Cadre administratif du pôle
- CSS du pôle
- Cadres de santé
- Médecins chefs de service.
- Directeurs des soins des sites
- CSS des autres pôles et les CSS en missions transversales

III. MISSIONS DU POSTE DE TRAVAIL
1) Missions générales
Le pôle Imagerie Médicale regroupe tous les services d'Imagerie de l'AP-HM localisés sur les 4 sites.
Le cadre supérieur de santé a pour mission principale de planifier, organiser et coordonner les soins du pôle. Il décline le projet de soins institutionnel au sein du pôle e développe la démarche qualité en relation avec la cellule qualité. Il assure le management de l'équipe d'encadrement de proximité. Il contribue à la gestion médico-économique du pôle.

2) Activités
Organisation des soins
- Déclinaison du projet de soin au sein du pôle
- Accompagnement à la mise en oeuvre du projet managérial institutionnel
- Analyse et reporting des indicateurs de performance préalablement déterminés par
l'équipe coordinatrice du Pôle. Proposition au Cadre Supérieur du Pôle de mesures
correctives et coordination de leur mise en oeuvre
- Utilisation des outils de gestion nécessaires à l'organisation des soins et des
prestations ; analyse des écarts et reporting à l'équipe coordinatrice du Pôle

Gestion des ressources humaines, politique d'attractivité et QVT
- Supervision des cadres de proximité
- Suivi des effectifs
- Sélection des agents à recruter
- Optimisation des organisations et des conditions de travail des personnels
- Participation à la politique QVT
- Participation à la politique d'attractivité et de fidélisation des agents
- Participation à la politique d'accueil des étudiants et des nouveaux arrivants
- Gestion et Suivi des RH soignantes du pôle
- Participation à l'élaboration du plan de formation du Pôle
- Gestion des situations particulières d'inadéquation à l'emploi pour les personnes
nécessitant un aménagement de poste en lien avec la DRH et la médecine du travail

Gestion matérielle
- Participation à l'élaboration du cahier des charges concernant les équipements
- Participation à l'analyse des tableaux de suivi des dépenses

Qualité, gestion des risques
- Développement d'une politique d'amélioration des conditions d'accueil et de prise en
charge des patients
- Promotion des actions d'amélioration continue des prestations
- Participation aux réflexions d'amélioration de la qualité de la prise en charge
- Accompagnement des cadres dans la mise en oeuvre de la démarche qualité
- Evaluation des indicateurs qualité définis dans le contrat de Pôle

Contribution institutionnelle
- Participation aux projets institutionnels, en lien avec la gouvernance du pôle
- Participation aux réunions d'encadrement

IV. COMPETENCES ET APTITUDES POUR LE POSTE
Connaissances :
- Concevoir et conduire un projet
- Animer et mobiliser les équipes
- Travailler en réseau et partenariat
- Organiser la délégation des activités et des missions dans son champ de responsabilité
- Elaborer une stratégie de communication entre les unités afin de favoriser le
décloisonnement, la mutualisation, la polyvalence
- Présenter et argumenter une action ou un projet auprès d'un groupe de professionnels
- Evaluer et valoriser les compétences et les potentiels des cadres
- Fixer des objectifs et évaluer les résultats

Aptitudes :
- Compétences et qualités managériales basées sur de fortes capacités à :
- Négocier, communiquer, motiver, fédérer les cadres et les équipes autour des objectifs
du pôle en lien avec le corps médical et le chef de pôle
- Manager par projet les équipes paramédicales dans le cadre des projets
institutionnels, d'établissements, de soins, de qualité, de pôle en lien avec le cadre
administratif de pôle, les équipes et l'ensemble des directions fonctionnelles
- Travailler en coopération en interne à l'établissement et avec les structures
extérieures, notamment pour la mise en place des filières et parcours de soins
- Partage des valeurs de l'institution
- Capacités d'argumentation
- Capacité d'analyse et de synthèse
- Capacité à prendre des décisions
- Capacité d'anticipation
- Sens de l'équité et de l'écoute
- Curiosité intellectuelle/ouverture d'esprit et Gout de l'innovation
- Dynamisme
- Créativité

Assistance Publique - Hôpitaux de Marseille (AP-HM)
80, rue Brochier
13354 Marseille

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