Directeur des Services Economiques et Logistiques / Directeur des Travaux et Investissements

Directeur des Services Economiques et Logistiques / Directeur des Travaux et Investissements

CDD; CDI; Détachement; Mutation

Fonctions :
Directeur en charge des services économiques et logistiques (DSEL)
Egalement en charge de la coordination d'un Pôle « Logistique Investissements Travaux » (pôle rassemblant la DSEL et la Direction des Travaux et des Investissements DTI)
DH classe normale, hors classe ou classe exceptionnelle

Présentation générale de l'établissement :
Le Centre Hospitalier Sud Essonne est issu de la fusion au 1er janvier 2011 des CH de Dourdan et Etampes.
Dans le sud du département, le CH Sud Essonne constitue le seul établissement de santé présentant une offre complète de soins en médecine, chirurgie et obstétrique. Le CH Sud Essonne constitue le seul établissement de recours sur ce territoire, en particulier pour la prise en charge des urgences, et notamment sur la zone géographique la plus éloignée d'autres établissements hospitaliers (autour d'Etampes).
Le Projet d'Etablissement 2015-2019 approuvé le 25 juin 2015 par le Conseil de Surveillance comportait dix axes stratégiques majeurs :
1. le regroupement des naissances sur le site d'Etampes et la mise en place d'un Centre Périnatal de Proximité sur le site de Dourdan (réalisé) ;
2. la restructuration et l'extension du secteur de réanimation (+ 2 lits) et d'USC (+ 4 lits) sur le site d'Etampes (opération de restructuration indispensable pour répondre aux besoins de la population, et impérative pour respecter la trajectoire de retour à l'équilibre de l'établissement travaux de restructuration et d'extension achevés) ;
3. le développement des consultations externes et la mise en place d'un plateau centralisé de consultations sur le site d'Etampes (réalisé travaux de construction d'un plateau centralisé de consultations achevés) ;
4. le développement des soins ambulatoires, en particulier en chirurgie, et l'ajustement corrélatif des capacités de l'établissement en hospitalisation complète (réalisé);
5. l'optimisation du fonctionnement des filières de soins, en développant des partenariats, et en particulier dans le cadre du Groupement Hospitalier de Territoire qui s'appuiera sur l'élaboration d'un projet médical partagé (réalisé);
6. la réorganisation du laboratoire de biologie médicale bi-site, prenant en compte les impératifs liés à l'accréditation par le COFRAC et les besoins des services cliniques (réalisé) ;
7. la révision du périmètre des pôles cliniques, afin de rendre plus lisible l'organisation de l'offre de soins de l'établissement, et la mise en uvre d'un processus de contractualisation interne (réalisé) ;
8. la constitution d'équipes médicales et paramédicales communes au sein des pôles, permettant d'optimiser le fonctionnement des plateaux techniques (blocs opératoires, imagerie, biologie) et la permanence des soins (gynécologie obstétrique, réanimation USC, anesthésie, chirurgie, imagerie) (partiellement réalisé) ;
9. la labellisation de la filière gériatrique du Sud Essonne portée par l'établissement (réalisé);
10. la reconstruction de l'EHPAD « Jean Sarran » de Dourdan, nécessitant d'organiser le transfert de l'autorisation de 100 places d'EHPAD situées sur Dourdan vers le Service Essonnien du Grand Age (SEGA) (réalisé).

Le nouveau projet d'établissement 2021 2025 a été adopté en septembre 2021. Il vise notamment à achever la réorganisation de l'offre de soins entre les deux sites de l'établissement : le site de Dourdan devant évoluer vers un site de proximité (avec un label « hôpital de proximité » obtenu à la fin de l'année 2021), et le site d'Etampes devant constituer le principal site MCO de l'établissement, rassemblant notamment les principaux services de soins critiques (réanimation et surveillance continue), de chirurgie, d'anesthésie, d'obstétrique, de néonatologie et de pédiatrie. Un projet de « campus santé » est développé sur le site d'Etampes, en lien avec des établissements de santé privés : projet d'installation d'un établissement de SMR géré par la société CLINALLIANCE, projet en cours avec la société INICEA CLARIANE (groupe KORIAN) De nombreux partenariats « publics privés » sont par ailleurs développés sur les deux sites du CHSE.

Présentation des services (nombre de lits, effectifs, budget) :
En décembre 2023, le Centre Hospitalier Sud Essonne Dourdan-Etampes compte 490 lits et places.
Le CHSE gère un budget principal et 4 budgets annexes, pour environ 110 000 000 de recettes annuelles. Le CHSE emploie près de 1500 professionnels, médicaux et non médicaux. Le CHSE connait une situation financière relativement tendue. Le CHSE a pu définir et mettre en uvre un plan d'efficience 2023 - 2024. Le PGFP 2024 2028 a été approuvé par l'ARS d'Ile-de-France. Le nouveau projet d'établissement a permis au CHSE de bénéficier pleinement des mesures de soutien à l'investissement hospitalier prévues dans le cadre du « Ségur de la santé » (plus de 20 M de subvention). Le CHSE a par ailleurs été très fortement mobilisé dans le cadre de la crise sanitaire liée au COVID-19,. Le CHSE fait partie du GHT « Ile-de-France Sud », dont l'établissement support est le CH Sud Francilien (CHSF) à Corbeil-Essonnes. Ce GHT est de nature coopérative.

Position dans l'organigramme de direction :
Liaisons hiérarchiques : Directeur général, chef d'établissement
Liaisons fonctionnelles : autres directions du CHSE, encadrement du CHSE, pôles cliniques (chefs de pôle et chefs de service), fournisseurs et prestataires, GHT (cellule marchés, responsable des achats), maitres d'uvre, DGFIP (Trésor Public)

Missions générales, permanentes et spécifiques :
La direction des services économiques et logistiques (DSEL) est chargée de répondre aux besoins des services du Centre Hospitalier Sud Essonne, et d'effectuer et/ou faire effectuer les prestations nécessaires à son bon fonctionnement, en respectant le Code des Marchés Publics et les budgets alloués.
Le Directeur chargé de la DSEL est également le directeur référent d'un pôle « logistique travaux investissements », rassemblant les services de la DSEL et ceux de la Direction des Travaux et de l'Investissement (DTI)

- Définir et piloter la mise en uvre des politiques « achat », « logistique », et élaborer et mettre en uvre les marchés dans le cadre de la stratégie de l'établissement.
- Coordonner l'ensemble du pôle « logistique travaux investissement »

Missions spécifiques :
1/. Au titre de la gestion des achats, de la logistique, et des marchés
1.1/. Au titre des achats

- Définir et contrôler la mise en uvre de la politique d'achats, en lien avec le Centre Hospitalier Sud Francilien à Corbeil
Essonnes (CHSF), établissement « support » du GHT (dans le cadre de la fonction « achats » mutualisée au niveau du GHT)
- Mettre en uvre les procédures de définition des besoins et gérer l'exécution des marchés dans le respect du code des marchés publics (consultations des entreprises et passation des marchés réalisées en lien avec le CHSF, établissement « support » du GHT : délégations de signature du directeur de l'établissement « support »)

1.2/. Au titre des services de restauration et logistiques :

- Organiser, harmoniser et contrôler l'activité de ces services
- Suivre les opérations de réorganisation identifiées
- Veiller à la qualité de l'exécution des prestations, notamment des prestations externalisées

1.3/. Comptable matière
2/. Au titre des services techniques et des travaux
2.1/ Garantir la préparation et la mise en uvre du Programme Pluriannuel d'Investissement et du Schéma Directeur Immobilier de l'établissement
2.2/ Assurer l'entretien, la maintenance préventive et la maintenance curative des équipements et installations techniques de l'établissement
2.3/ Garantir le respect des normes et de la règlementation dans le domaine des travaux, de l'équipement biomédical et des investissements
Assurer la gestion du parc d'équipement biomédical
Gérer la matériovigilance
3/. En tant que membre de l'équipe de direction
3.1/ directeur référent de l'un des six pôles cliniques du CHSE

3.2/ membre du comité de direction (CODIR) du CHSE
3.3/ participation aux astreintes de direction
.4/ conduite de projets transversaux à la demande de la direction générale
Principaux projets à mener dans le périmètre du poste :
Mise en uvre des orientations du plan d'efficience du CHSE en ce qui concerne les missions de la DSEL
Restructuration, conformément aux orientations du plan d'efficience de l'établissement, des services logistiques et des fonctions « support », et notamment du service de restauration (réorganisation de l'unité de production dans un premier temps, puis réflexion sur l'externalisation de la fonction « restauration »)
Mise en uvre et suivi des opérations d'investissement, et notamment des opérations de travaux (schéma directeur immobilier)

Nature des délégations associées au poste :
- Délégation générale de la part du chef d'établissement sur son domaine d'intervention
- Délégation de signature du directeur de l'établissement support du GHT pour les achats.

Profil souhaité du candidat :

Expérience professionnelle appréciée :
- Marchés publics
- Achats
- Logistique hospitalière
- Travaux

Connaissances particulières requises / prévues :
- connaissances générales acquises lors de la formation à l'EHESP
- connaissances particulières en matière de marchés publics, d'achats, de logistique et d'organisation de programmes de travaux

Compétences professionnelles requises / prévues :
- aptitude au management d'équipe (encadrement d'une direction rassemblant près de 70 professionnels de différents secteurs d'activité)
- grande rigueur
- capacités rédactionnelles et relationnelles
- savoir diriger, négocier, arbitrer et prendre des décisions en s'appuyant sur sa capacité de jugement
- savoir appliquer et faire appliquer le cadre législatif et règlementaire
- savoir définir les priorités et gérer les urgences
- avoir une vision stratégique de son domaine de compétence
- savoir expliquer la stratégie, la faire partager, en définir les implications et les déclinaisons
- savoir animer une équipe et susciter l'adhésion en interne comme avec les partenaires extérieurs

Autres informations :
Contraintes et avantages liés au poste :
- Participation aux astreintes de direction
-Coordination avec l'encadrement de sa direction et ses collègues de l'équipe de direction pour la prise de congés (garantir la permanence du fonctionnement de l'établissement)

Centre hospitalier Sud Essonne
26, avenue Charles de Gaulle BP 107
91152 Etampes

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