Contrôleur de gestion

Contrôleur de gestion

CDI; Détachement; Mutation

1. Définition :
Concevoir et mettre en uvre des méthodes et outils permettant d'analyser et de garantir l'optimisation des recettes, l'utilisation efficiente des ressources de l'établissement et l'exercice des fonctions de pilotage et de contrôle par le management.
Conseiller les décideurs au regard de l'évolution et du développement des activités.

2. Spécificités :
Positionné au sein de la Direction du Pilotage médico-économique et des Affaires Financières du GHT, le contrôleur de gestion de pôle est chargé, pour les pôles dont il est en référence, de s'assurer du pilotage des données d'activité et des recettes en résultant au regard des prévisions établies, du niveau de mobilisation des ressources requises au regard de ces données d'activité et des prévisions établies, et au final du respect de la marge d'exploitation convenue avec chaque Pôle à l'occasion de l'élaboration des EPRD.

Il assiste les autres membres du quintor de pôle (médecin chef de pôle, directeur référent de pôle, cadre de pôle, cadre administratif de pôle) dans le pilotage médico-économique et veille à apporter l'analyse nécessaire à la compréhension des organisations du pôle. Il travaille en étroite collaboration avec le Département d'information médicale.

Il met en uvre, dans cet environnement, les actions nécessaires à l'effort permanent d'amélioration de la valorisation des recettes, l'efficience des organisations du centre hospitalier et participe à l'ensemble des projets de réorganisation des pôles. Il participe également, en lien avec les autres contrôleurs de gestion du service (contrôle de gestion central et analyse de gestion recettes) ainsi qu'avec le contrôle de gestion sociale de la Direction des Ressources Humaines et le contrôle de gestion achats de la Direction des Achats et Approvisionnements, au suivi statistique de la gestion des activités du pôle.

3. Activités :
A) Pilotage de la performance
Sous l'autorité de la Direction du pilotage médico-économique et des Affaires financières, et en lien avec le Département d'information médicale, la Direction des Ressources humaines, la Direction des Ressources physiques, la Direction de la Qualité et la Direction des Affaires médicales, le contrôleur de gestion de pôle :

Assure le suivi du processus de codage de l'activité et l'optimisation de la valorisation des recettes,
Participe à l'élaboration des tableaux de bord du pôle et au suivi des prévisions,
Met en place des outils de suivi nécessaires,
Contribue à l'analyse médico-économique et au suivi des indicateurs du pôle ainsi que des services et des unités qui le composent,
Assure le contrôle de gestion du pôle aussi bien sur les aspects respect des processus/ contrôle interne que sur les aspects financiers (indicateurs de gestion, adéquation ressources/ activité).

B) Pilotage médico-économique du pôle
Le contrôleur de gestion de pôle assiste le médecin chef de pôle et le Directeur référent de pôle dans le cadre du pilotage médico-économique du pôle en collaboration avec le cadre de santé de pôle et le cadre administratif de pôle. A ce titre, il :

Participe pleinement à l'animation du pôle et, sur sollicitation du médecin chef de pôle, du directeur ou des directeurs adjoints, aux réunions et instances concernant le pôle,
Présente les données médico-économiques relatives aux recettes et aux dépenses au pôle et à la Direction du pilotage médico-économique et des Affaires financières.

C) Suivi des projets et conduite du changement
En lien avec le cadre administratif de pôle, le contrôleur de gestion de pôle :

Contribue à la contractualisation interne,
Assure la mise en uvre et le suivi des projets du pôle, par l'évaluation des projets aux différents stades du projet
Prépare et consolide les éléments relatifs à l'équilibre médico-économique du pôle,
Met en uvre les actions d'évaluation des projets du pôle.

Centre hospitalier Dr Schaffner
99, route de la Bassée BP 8
62307 Lens

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