DIRECTEUR/ICE DE PROJET « NOUVEAUX HOPITAUX DE VALENCIENNES »

DIRECTEUR/ICE DE PROJET « NOUVEAUX HOPITAUX DE VALENCIENNES »

L'ÉTABLISSEMENT :
Le Centre Hospitalier de Valenciennes est une structure de santé comptant près de 5200 salariés.
Avec près de 2000 lits, le CHV est le 1er Centre hospitalier général de France et le 3ème hôpital de la région Hauts de France, après le CHRU de Lille et le CHU d'Amiens ; il est l'un des 30 plus importants hôpitaux de France.
Il couvre un bassin de santé de 800 000 habitants et regroupe l'ensemble des spécialités médicales, à l'exception de la chirurgie cardiaque, de la radiothérapie et de la greffe. Son budget est de 500 M.

LE POSTE :
Missions générales, permanentes et spécifiques
Le directeur ou la directrice du projet « Nouveaux Hôpitaux de Valenciennes » contribue, en lien avec la direction générale, à la définition de la stratégie du schéma directeur immobilier, en assure la coordination, la mise en uvre, et l'évaluation par des outils dédiés.
Il poursuit une démarche dynamique et collective autour du nouveau Schéma Directeur Immobilier, qui s'articulent autour de 9 enjeux prioritaires :
Axe 1 : Reconfigurer les urgences adultes et pédiatriques
Axe 2 : Prendre en compte les leçons du COVID, permettre une meilleure adaptabilité des soins critiques pour répondre aux enjeux des crises sanitaires actuelles et futures et augmenter le parc des chambres simples.
Axe 3 : Améliorer les logistiques en créant une plateforme ouverte au GHT
Axe 4 : Reconfigurer les blocs en lien avec l'ambulatoire et le pôle Mère-Enfant, avec notamment la poursuite du virage ambulatoire en chirurgie et médecine interventionnelle, et permettre le développement de nouvelles activités.
Axe 5 : Renforcer et améliorer les parcours de soins en ambulatoire et structurer au mieux ces nouveaux parcours de soin.
Axe 6 : Renforcer la cancérologie
Axe 7 : Articuler les prises en charge entre la médecine de ville et l'hôpital
Axe 8 : Conforter les activités de SSR sur le territoire
Axe 9 : Développer l'attractivité de l'hôpital, par le renforcement de l'internat et développement de l'offre de QVT pour les professionnels de santé, l'extension de l'offre de formation, et la mise en place d'un hôtel hospitalier.
Activités principales
Les missions principales s'articulent autour de 4 axes :
Participation à l'élaboration du SDI puis mise en uvre
- Définition et pilotage des orientations prises en matière de SDI.
- Conduite des opérations du SDI dans le respect des engagements pris en termes de calendrier et de coût de l'opération : coordination de la maintenance et des travaux, suivi et coordination des phases Programmation, Etudes et Travaux.
- Soutien technique et aide à la décision sollicitée par les directions de l'établissement.
Pilotage et coordination des procédures de travaux
- Rôle d'interface avec l'équipe de Maîtrise d'uvre et Maîtrise d'Ouvrage.
- Participation aux réunions de mise au point des projets.
Animation des comités de pilotage du SDI
- Rôle de pilotage de la démarche SDI en lien avec la gouvernance et les pôles afin de travailler avec les utilisateurs.
- Animation du Comité de pilotage et des comités opérationnels se réunissant régulièrement.
Encadrement de l'équipe projet
- Coordination et animation de l'équipe projet dédiée à la réalisation du projet.
- Suivi et mise en place d'indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Missions spécifiques :
Des missions transversales au sein du CH ou au sein du Groupement Hospitalier de Territoire pourront être confiées.
Encadrement et fonctionnement de l'équipe placée sous sa responsabilité : Anime, motive et impulse une dynamique d'équipe ; Obtient les résultats attendus en conduisant le planning des activités ; Évalue et enrichit les compétences de l'équipe et assurer le développement des compétences des collaborateurs ; Evalue les agents du service, élabore les plannings et priorise les tâches à réaliser.
Identification du poste
Position dans la structure
Liaisons hiérarchiques :
o Directeur général
o Directeurs généraux adjoints
Liaisons fonctionnelles :
o Président de CME
o Coordinatrice générale des soins
o Directeurs fonctionnels
o Chefs de pôles et chefs de services
o Directeur du patrimoine
o Cadres supérieurs de santé de pôle et cadres de santé
o Cadres administratifs de pôle, et cadres administratifs et techniques
o Organismes et agences
o Cellule méthode et projets

PROFIL RECHERCHÉ :
Parcours professionnel :
Directeur d'hôpital, formation EHESP
Connaissances particulières requises / prévues :
Très bonne connaissance du fonctionnement hospitalier dans toutes ses composantes (administrative, clinique et
médico-technique, logistique)
Maîtrise des enjeux immobiliers et bâtimentaires
Code des marchés publics
Une expérience de plusieurs directions fonctionnelles serait appréciée
Expérience confirmée dans la conduite de projets
Compétences :
Autonomie
Savoir identifier les arbitrages à remonter à la DG nécessaires à l'avancée des projets
Capacité de négociation et d'animation de collectif
Reporting
Gestion de projet
Management d'équipes
Animation de réunions
Compétence technique travaux
Rédaction de notes administratives et documents de synthèse
Qualités professionnelles requises / prévues :
Savoir-faire :
Capacités rédactionnelles (notes de présentation, procédures, relevés de conclusions)
Rigueur et esprit de synthèse
Aisance orale
Excellentes capacités relationnelles avec l'ensemble des acteurs hospitaliers, diplomatie, sens de la relation
Qualités d'écoute et de dialogue
Entretenir un réseau de relations avec l'ensemble des interlocuteurs
Polyvalence/capacité d'adaptation
Savoir-être :
Excellentes capacités relationnelles avec l'ensemble des acteurs hospitaliers
Anticiper les situations
Disponible, réactif et dynamique
Loyauté
Arbitrage et prise de décision
Sens de l'organisation
Sens de la relation
Capacité d'adaptation
Assertivité
Capacité d'écoute, aptitude à la concertation et à la négociation
Rigueur, esprit de synthèse
Sens de la confidentialité
Aptitudes à la communication, à la pédagogie des décisions
Conditions particulières d'exercice
-Participation aux astreintes de direction
-Gouvernance spécifique basée sur une prise de décision au plus près du terrain
-Multiplicité des interlocuteurs et des relations de travail
-Gestion de l'urgence
-Technicité des dossiers
Informations complémentaires
Centre Hospitalier (ou direction commune)
Centres Hospitaliers de Valenciennes et de Fourmies
GHT Hainaut Cambrésis
Personne à contacter :
Nicolas SALVI
Directeur général
[email protected]
Cotation de la part fonctions de la PFR :
DH classe normale : 2,6
DH hors classe : 2,7
Pour rappel, la fiche de poste recense de manière non exhaustive ni limitative les principales missions inhérentes au poste.

Centre Hospitalier de Valenciennes
Avenue désandrouin
59322 VALENCIENNES

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