CADRE DE SANTE - EHPAD USLD Les Vergers

CADRE DE SANTE - EHPAD USLD Les Vergers

CDI; Mutation

LE POSTE
1. DENOMINATION DU POSTE
Grade : Infirmier Cadre de Santé
Fonction : Cadre de santé paramédical
Affectation : EHPAD USLD Les Vergers
Horaires : au forfait, du lundi au vendredi, de journée
Gardes d'encadrement de WE à tour de rôle, environ 2 à 3 par an
Horaires décalés selon une organisation interne pour rencontrer les équipes de nuit
Postes d'encadrement de nuit suivant les besoins de l'établissement et sur sollicitation de la Direction

2. MISSION PRINCIPALE
Létablissement « Les Vergers » assure l'hébergement de personnes âgées en priorité atteintes de troubles psychiatriques n'ayant plus leur autonomie de vie et dont l'état nécessite une surveillance médicale constante et des traitements d'entretien.
L'établissement comprend 75 lits dont :
33 lits EPHAD (dont 16 lits UPPA, Unité Psychiatrie Personne Agée en expérimentation depuis le 01/01/2021)
42 lits USLD repartis sur les 2 étages
La prise en soins aux Vergers se définit ainsi :
Soins Gérontologiques en accord avec la Charte des Personnes Agées dépendantes en institution ;
Accueil et accompagnement des personnes âgées et leurs familles ;
Prise en charge de la personne âgée dans sa globalité ; notamment dans la prise en soins de ses troubles psychiatriques.
Evaluation de la dépendance physique et / ou psychique.
Le cadre de santé assure la continuité de l'encadrement de jour avec 1 IDE adjointe au cadre en collaboration avec le cadre de nuit.
L'équipe est composée de 11 IDE dont 9 de jour, 32 aides-soignants dont 25 de jour,12 ASHQ réparties sur les 3 niveaux,1 intendante et 1 aide-intendante, 2 animatrices, 1 coiffeuse et 1 socio-esthéticienne, 1 AMA et 1 IDEC sur la filière ISPA.
Par son positionnement institutionnel, le cadre de santé participe à la déclinaison et à la mise en uvre du projet de service au sein de l'Inter Secteur Personnes Agées, et du projet d'établissement. Dans le respect des valeurs sous tendues par la politique de soin, il a pour mission en collaboration avec le médecin responsable, d'organiser l'activité paramédicale, d'animer l'équipe pluridisciplinaire et de coordonner les moyens de la structure sanitaire et médicosociale dans un objectif d'efficience.

3. ACTIVITES DU POSTE
Management
Organiser les moyens, notamment humains, en regard des activités et de la charge de travail
Encadrer l'équipe, gérer et concourir au développement des compétences des personnels
Traiter et diffuser l'information concernant les professionnels et la prise en charge des résidents
Conduire les entretiens annuels d'évaluation et de formation
Accueillir les nouveaux arrivants, mettre en uvre et suivre les démarches tutorales pour les nouveaux professionnels
Accompagner et soutenir les agents et les équipes lors d'accidents du travail, de situations de violence
Pilotage de projets et suivi de l'activité
Conduire des projets spécifiques à la structure sanitaire et médicosociale en collaboration avec les équipes médicales et participer aux projets qualité et gestion des risques (certification, suivi des indicateurs qualité)
Etre garant des règles d'éthique et de déontologie ;
Participer à la mise en uvre du projet de soins et du projet de vie des résidents ;
Développer la bientraitance dans les pratiques professionnelles.
Élaborer et rédiger le rapport d'activité de l'unité en collaboration avec le médecin responsable de l'unité
Organiser avec les médecins de l'unité des réunions réglementaires (Conseil de Vie Sociale) et de fonctionnement
Participer à des groupes de travail transversaux au niveau du pôle et de l'établissement
Initier, coordonner les relations avec les différents partenaires extérieurs en collaboration avec le médecin référent de l'unité.
Parcours patient
Articuler la prise en charge avec les différents intervenants (animatrices, Enseignants en Animation Physique Adaptée, kinésithérapeute, psychologue, infirmière de coordination).
Contrôler et évaluer la qualité et la sécurité des soins et des activités paramédicales,
Communiquer, assurer la médiation avec les résidents et leur entourage.
Formation
Organiser l'accueil des stagiaires et faciliter l'atteinte de leurs objectifs.
Dans le cadre de la réingénierie du diplôme IDE, organiser et superviser la formation, les parcours de stage et l'évaluation des étudiants en tant que maitre de stage.
Gestion
Veiller à l'approvisionnement et à la disponibilité du matériel et de l'équipement du service (plan d'équipement)
Veiller à la gestion des stocks (adéquation avec les besoins)
Veiller à la bonne utilisation et maintenance du matériel et des locaux avec l'intendante (plan de travaux)

4. LIENS HIERARCHIQUES et FONCTIONNELLES
L'agent est placé dans le cadre hiérarchique d'un établissement public de santé
Relation hiérarchique : Cadre supérieure de santé
Relations fonctionnelles :
Médecin responsable gériatre 0.6 ETP
Médecin référent gériatre 0.8 ETP (arrivée en septembre 2024)
Médecin référent psychiatre 0.2 ETP
Psychologue

5. RELATIONS DE TRAVAIL LES PLUS FREQUENTES
Tous les partenaires médicaux et paramédicaux participant à la prise en charge du résident
Le secrétariat de la structure
Tous les partenaires sanitaires et sociaux participant à la prise en charge du résident et/ou à titre de prévention
Tous les collègues cadres de santé de l'établissement
Les médecins, psychologue et paramédicaux participant à la prise en charge et à la vie du résident
Les tutelles
Les familles

Centre Hospitalier La Chartreuse
1, boulevard du Chanoine Kir BP 1514
21033 Dijon

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