CADRE DE SANTÉ Service de Médecine Intensive et de Réanimation (F/H)

CADRE DE SANTÉ Service de Médecine Intensive et de Réanimation (F/H)

CDI; Détachement; Mutation

Définition :
Organiser letapos;activité de soins et des prestations associées
Manager letapos;équipe et coordonner les moyens du service, en veillant à letapos;efficacité et la qualité des prestations
Développer la culture du signalement et gérer les risques
Développer les compétences individuelles et collectives Participer à la gestion médico économique au sein du pôle

Pré requis (diplôme ou expérience) :
Diplôme detapos;état de cadre de santé

AFFECTATION
Nom du service :
Médecine intensive et de réanimation CHPOT - USINV

Mission et objectif généraux du service : Prise en charge des patients en défaillance multi viscérale, accueil des patients en surveillance post-opératoire et des patients de neuro vasculaire en phase aigüe (USIUNV).

Prise en charge des patients potentiellement donneurs detapos;organes et de leurs proches

Capacités detapos;accueil : 16 lits dont 8 lits de réanimation+4 lits detapos;unité de soins intensifs polyvalents + 4 lits detapos;unité de soins intensifs de neurovasculaire

Localisation : 1er étage (zone C)

Horaires de travail : Poste à temps plein sur 5 jours en 39 heures, forfait cadre / RTT poste éligible au télétravail

Contraintes (astreintes, ): Horaire à adapter en fonction des nécessités de service, Participation à la garde de cadre le week-end et les jours fériés en fonction de la planification institutionnelle (environ 3 à 4 gardes par an)




ACTIVITES SPECIFIQUES DU POSTE
Missions spécifiques :
-Représenter le secteur des soins dont il a la charge au sein de letapos;établissement ainsi quetapos;à letapos;extérieur
-Relayer letapos;information institutionnelle auprès de letapos;équipe
-Setapos;impliquer dans letapos;animation de letapos;équipe et faciliter la communication
-Assurer un relai detapos;informations entre les différents intervenants
-Participer à letapos;élaboration du projet de service ainsi quetapos;à sa mise en uvre
-Setapos;inscrire dans la dynamique de pôle et la dynamique detapos;établissement

Management des activités de soins :
-Assurer une qualité detapos;accueil et detapos;accompagnement aux patients ainsi quetapos;à leurs proches
-Prévoir, coordonner, évaluer letapos;organisation des activités de soins
-Evaluer la qualité des soins et veiller à son respect, au respect des règles detapos;hygiène et de sécurité
-Organiser le devenir des patients en collaboration avec le service social
-Contribuer à letapos;élaboration des protocoles de soins et contrôler leur application
-Mettre en place une démarche qualité et de maitrise des risques associés aux soins

Management des ressources humaines :
-Elaborer les plannings de travail de letapos;équipe paramédicale en ajustant les ressources aux activités
-Gérer le présentéisme en assurant une répartition adaptée du personnel en fonction des compétences et de la charge de travail
-Gérer letapos;absentéisme ponctuel et de longue durée
-Participer au recrutement des nouveaux professionnels
-Evaluer les compétences individuelles des professionnels
-Assurer les entretiens annuels detapos;évaluation et de formation
-Animer des réunions de service afin de contribuer au maintien detapos;une dynamique detapos;équipe
-Veiller à la qualité des conditions de travail de letapos;équipe

Management des compétences :
-Identifier les besoins individuels et collectifs en termes de formations et organiser dans la mesure des possibilités, une réponse adaptée à ces besoins
-Organiser letapos;accueil, le parcours de stage et le tutorat des étudiants infirmiers, élèves aides-soignants, élèves ambulanciers en stage dans le service
-Participer aux évaluations de terrain des élèves et étudiants en collaboration avec les cadres formateurs
-Organiser letapos;accueil et le tutorat des nouveaux professionnels intégrant le service
-Assurer le suivi et letapos;évaluation réguliers de ces nouveaux professionnels

Management des moyens matériels et des locaux :
-Veiller à letapos;intégrité des moyens matériels et des locaux
-Assurer une gestion du matériel spécifique de qualité
-Collaborer avec les services techniques et biomédicaux pour garantir la maintenance des équipements et des locaux Organiser la gestion des stocks de consommables

MOYENS MIS A DISPOSITION :
Dispositifs médicaux : respirateurs, monitorage, dispositif detapos;épuration extra rénale, échographe, picco, tous les dispositifs nécessaires à la prise en charge des patients en réanimation

Logiciels : institutionnels : bureautique Microsoft office, DXCARE, ICCA, CHRONOS, ASSET +, INTRANET
Ressources humaines : 32 IDE + 3 IDE CHPOT + 18 AS et 2 ASH
Moyens logistiques : bureau, DECT, ordinateur

Centre Hospitalier de Cannes Simone Veil
15 avenue des broussailles
06401 Cannes

Voir la fiche de l’établissement