LA GESTION DES HORAIRES DE CHIRURGIE QUOTIDIENNE DANS UN HÔPITAL UNIVERSITAIRE

Date de publication : 13 Janvier 2015
Date de modification : 13 Janvier 2015

Le cas d’un hôpital public espagnol dans lequel des pressions continues et des réductions budgétaires impliquent l’utilisation plus efficace des ressources, a été analysé. Pour obtenir une solution optimale à ce problème, un modèle de programmation et une interface conviviale qui facilite la programmation des opérations prévues ont été développés. L’équipe de recherche a mis en œuvre un modèle de situation pour faciliter l’évaluation des différentes politiques de « dispatching » pour les chirurgies et les chirurgiens. Les aspects typiques que les auteurs ont pris en compte étaient le type de chirurgien, des heures supplémentaires potentielles, le ralentissement du temps des chirurgiens, et l’utilisation des salles d’opération… Il est nécessaire de considérer l’expertise d’un chirurgien donnée lors de l’élaboration d’un calendrier : une telle compétence peut diminuer la probabilité des retards qui pourraient affecter des chirurgies ultérieures ou causer l’annulation de l’opération finale. Des solutions optimales pour un ensemble de cas donnés ont été obtenues grâce à l’information chirurgicale liée aux temps acceptables recueillis auprès d’un hôpital public espagnol.

L’équipe de recherche a développé un cadre assisté par ordinateur avec une interface conviviale pour l’utilisation par un directeur chirurgical qui présente une simulation 3D du problème. De plus, ils ont obtenu une formulation efficace pour ce problème complexe.

Plus d’information en anglais:  http://www.biomedcentral.com/1472-6963/14/464

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