Date de publication : 24 Juillet 2012
Date de modification : 24 Juillet 2012
Son objectif est de définir les bases stratégiques d’une nouvelle étape de développement de l’offre d’HAD, qui a connu une croissance importante sur la période 2005-2011.
La DGOS a proposé 3 axes de travail qui seront déclinés à la rentrée :
- positionner avec pertinence l’HAD dans l’offre de soins
- adapter le pilotage économique et tarifaire de l’HAD à ses objectifs stratégiques
- mieux prendre en compte les particularités de l’HAD dans la règlementation.
La FHF a porté lors de ce premier comité de pilotage les positions suivantes :
- l’HAD est un offreur de soins spécifique, différent de l’hôpital et des autres offreurs de soins et d’accompagnement à domicile, qui doit s’inscrire dans les parcours de soins des personnes,
- l’HAD se caractérise par un niveau de soins, une pluridisciplinarité, une coordination médicale et une continuité.
- le développement de l’HAD doit s’inscrire dans une réflexion en termes de pertinence des prises en charge intégrant les besoins liés au vieillissement, au développement des maladies chroniques et à la prise en charge du handicap.
- les orientations stratégiques définies pour l’HAD doivent être accompagnées sur leurs différents volets :
- recomposition de l’offre (capacité, mutualisation, coopération…)
- Modèle de financement
- Dispositifs réglementaires adaptés
- Formation (culture du domicile)
- Système d’information et télémédecine
- Définition des rôles des différents acteurs de la prise en charge et de leur complémentarité avec l’HAD
Contact : Nathalie SANCHEZ [email protected]